«In jeder Minute, die du im Ärger verbringst, versäumst du 60 glückliche Sekunden deines Lebens.»
Albert Einstein
Konfliktberatung
Fachliche und soziale Differenzen zwischen Menschen im beruflichen und privaten Kontext sind alltäglich. Eine stimmige Ansprechbarkeit dieser Differenzen hilft, Konflikte vorzubeugen. Denn hat sich die Differenz zu einem Konflikt entwickelt, wird es oftmals schwierig, aus eigener Kraft den Ausweg zu finden.
Im Konflikt kann ich in einem echten Dialog mit den Konfliktparteien ihre wahren Bedürfnisse und Absichten hinter ihren Handlungen herausarbeiten. Auf dieser Basis können gemeinsame Lösungen entstehen, die ein einträgliches Zusammensein und -arbeiten wieder ermöglichen. Voraussetzung ist, dass alle Beteiligten sich aktiv in den Prozess einbringen.
Die Beziehungen zwischen den Konfliktparteien gelangen dank der Mediation / Konfliktberatung in ein neues, stabiles Verhältnis.
Im Vergleich zu anderen, insbesondere juristischen Verfahren, sinken die Kosten der Streitbeilegung erheblich.
«Das Ziel eines Konflikts oder einer Auseinandersetzung soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein.»
Joseph Joubert
Davon können Sie profitieren
Wirtschaftsmediation
Mediation ist ein Dialogverfahren, indem dank ganzheitlicher Betrachtung eines Konfliktes neue Lösungsräume geöffnet werden.
Schwerpunkte der Wirtschaftsmediation sind schwierige Situationen am Arbeitsplatz, im Team, im Management, im Projekt oder der (agilen) Organisation.
Eine Wirtschaftsmediation eignet sich
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zwischen zwei Einzelpersonen
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in oder zwischen Teams
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in einem übergreifenden Konflikt im Unternehmen
Als Ergebnis sollen von den Parteien verbindliche Vereinbarungen getroffen werden, die die weitere Zusammenarbeit fördern und zukünftige Spannungsfelder frühzeitig adressieren lassen.
Gruppen- und Teammediationen, Projektmediationen
Innerbetriebliche Konfliktbearbeitungen haben das gesamte System im Blick: das Team, die Beziehungen untereinander, die Rollen der Teilnehmenden, die Rahmenbedingungen und die Unternehmensinteressen.
Als Ergebnis sollen von den Parteien verbindliche Vereinbarungen getroffen werden, die die weitere Zusammenarbeit fördern und zukünftige Spannungsfelder frühzeitig adressieren lassen.
Zielgruppe der Teammediation sind Arbeits- und Projektteams. Gerne auch aus der agilen Arbeitswelt. Der Ablauf entspricht einer klassischen Mediation und wird durch passende Kreativ- und Moderationstechniken ergänzt.
Der Umfang und der Zeitaufwand sind abhängig von den zu bearbeitenden Themen. Im Auftragsklärungsgespräch kann ich mit Ihnen den Umfang klären.
Einzel-Konfliktcoaching
Ein Konflikt beschäftigt Sie stark, doch die andere Konfliktpartei will nicht darüber sprechen? Oder nimmt den Konflikt gar, nicht wahr?
In einem Konfliktcoaching können Sie Ihre Gefühle und Bedürfnisse im Konflikt klären und dank Perspektivenwechsel einen inneren Klärungsprozess anregen. Dies ermöglicht neue Lösungsoptionen sowie einen offenen Blick für Chancen und Möglichkeiten.
«Vielen Dank für das Konflikt-Coaching. Du hast mir geholfen, aus meinem Unterbewusstsein Inhalte zu schöpfen, die ich so nicht bewusst wahrgenommen habe. Die nehme ich jetzt mit. Sie werden mir helfen, die Situation besser zu verstehen und mit neuen Lösungsansätzen zu experimentieren.
Deine Intuition hat ins Schwarze gezielt.»
Teilnehmerin Konflikt-Coaching