Business Agilität
Klarheit, Fokus, Verbindlichkeit im Team stärken
Unfertige Projekte, belastende To-do-Listen, unzufriedene Teams – Kennen Sie das?
Wenn zu viel gestartet und zu wenig fertiggestellt wird, leidet nicht nur die Stimmung, sondern auch die Wirksamkeit. Mitarbeitende fühlen sich überlastet, Kunden warten – und der Kopf ist voll, aber das Ergebnis bleibt aus.
Wie wäre es, wenn Ihre Organisation leichter, fokussierter und reaktionsschneller würde?
Genau dafür ist Business-Agilität da: Sie setzt dort an, wo Bewegung im System träge ist – und macht sie möglich.
Business-Agilität bedeutet, als Organisation schnell und fokussiert auf Veränderungen zu reagieren – ohne sich in Hektik zu verlieren. Es ist die Fähigkeit, Klarheit, Fokus und Tempo in der Zusammenarbeit zu halten – auch wenn sich die Welt um Sie herum verändert.
Aus dem Chaos
zur Klarheit
Was Business Agilität für Sie tun kann
Fokus und Verbindlichkeit stärken
Schluss mit der Verzettelung: Arbeit sichtbar, Ziele klar – und Umsetzung verlässlicher.
Proaktiv statt reaktiv
Risiken frühzeitig erkennen und im Alltag klären – bevor sie blockieren.
Neue Räume öffnen
Wissensarbeit sichtbar machen – Spannungen ansprechen statt sie unter den Teppich zu kehren.
Wandel verankern
Schrittweise lernen, anpassen, verbessern. Nicht warten – sondern kontinuierlich gestalten.
Die Chance für Sie:
Es ist kein Hexenwerk. Dank eines interaktiven Online-Trainings rund um Business Agilität können Sie und Ihr Team sich das Wissen in aller Ruhe und eigenem Lerntempo aneignen.
Anschliessend begleite ich Sie gerne dabei, ihr Zusammenarbeitsmodell passgenau und mit hoher Wirkung zu gestalten.
So starten wir gemeinsam
2
Gemeinsames Modell erarbeiten
Workshop, der Ihre Realität berücksichtigt und Ihr Zusammenarbeits-Modell formt.
3
Direkt anwenden
Ab dem nächsten Tag im Alltag umsetzen —
Praxis statt Perfektion.
4
Regelmässig nachschärfen
In kleinen Verbesserungsworkshops reflektieren, anpassen, weiterentwickeln.
Gemeinsam in Bewegung kommen
Business-Agilität lebt von echten Erfahrungen – und davon, sie im Alltag zu verankern.
Diese Organisationen durfte ich dabei begleiten, Klarheit, Fokus und Anpassungsfähigkeit zu stärken – mal in Workshops, mal in längeren Entwicklungsprozessen. Jede Zusammenarbeit war einzigartig – und genau das macht sie so wirksam.
Nadine, Schulleiterin
Das Kanbanfeuer ist bei Franziska spür- und sichtbar und hat sich sofort auf die Gruppe übertragen. Die Klarheit des Workshops war hilfreich für die Entwicklung des eigenen Kanbans.
Auch dein Buch rund um Konflikte gefällt mir sehr gut, da es sehr alltagstauglich ist.
Barbara, Schulleiterin
Die Inputs, Anregungen, der unkomplizierte Austausch und die kompetente Kursleitung haben mir am besten gefallen. Leider hatten wir zu wenig Zeit für die konkrete Fertigstellung des eigenen Kanban Boardes.
André, Comoderator, Swisscom
Deine hohe Fachkompetenz in Sachen Kanban und Moderation, Deine Erfahrung aus der Praxis, die gute Vorbereitung, Dein Elan, Deine Motivation. Du versuchst stetig, das beste fürs Team zu geben. Und Du bist überaus flexibel, den Plan der Realität anzupassen und gehst aufs Team ein.