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Franziska Stebler

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Mediatorin, Konflikt-Coach, Team- und Organisationsentwicklerin, Enterprise Agile Coach, Software-Architektin, Lehrerin

Ich begleite Organisationen, Teams und Menschen in herausfordernden Situationen.

Mich fasziniert die Vielfalt in den Menschen, in den Teams und in den Organisationen. Meine Leidenschaft ist, die Vielfalt als Chance zu lesen und Widerstände in und rund um uns als Ressource in die Entwicklung zu integrieren. Damit wir ins Tun kommen, lernen und uns entwickeln und entfalten können. Ich habe ein ausgeprägtes Gespür für komplexe Dynamiken und Muster in organisationalen Zusammenhängen, Menschen und Gruppen.

 

Mein berufliches Spielfeld liegt in der Digitalisierung und der Wirtschaft. Mit über 29-jähriger Erfahrung in diversen Rollen rund um die Digitalisierung kann ich Sie, Ihr Team und Ihre Organisation optimal auf Ihrem Weg in Ihre Zukunft unterstützen. Dank meiner breiten Ausbildungen und Erfahrung integriere ich dabei die kulturelle, die soziale sowie die prozessorientierte Perspektive, was zu nachhaltigen, effektiven und effizienten Schritten auf Ihrer Lernreise führt.

 

Meine Passion sind Konflikte und ihr Wesen zu verstehen und wie wir Menschen in und rund um Konflikte handeln. Denn unser Handeln macht den Unterschied! Ich selbst war lange blind, was Konflikte und mein Verhalten darin ausmacht. Ich durfte in den letzten Jahren erfahren, wie entlastend und klärend mutige Schritte hin zu einer konfliktfreudigen Haltung sind.

 

Mut und ein unbändiger Wille, meine Lernzone immer weiter auszudehnen, zeichnen mich aus. Meine Verbundenheit mit mir selbst und den Menschen bringe ich jeden Tag auf kreative Weise in mein Wirken ein.

Vielleicht auch bei Ihnen?

Herzliche Grüsse

Unterschrift Franziska Stebler_edited.png

Erfahrung die trägt

Ich bringe langjährige Erfahrung mit in

  • Konfliktberatung und Mediationen in Teams und Organisationen in der Wirtschaft (Team, Führungsteam, Geschäftsleitung sowie Verwaltungsratsebene).

  • Organisations- und Teamentwicklungen begleiten

  • Mentoring und Coaching von Menschen in agilen Rollen

  • Training und Mentoring zum Thema agile Leadership

  • Führungskraft als Abteilungsleiterin und Teamleiterin in Informatik-Firmen

  • Innovative digitale Produktentwicklungen begleiten und inhaltlich mitarbeiten

  • Moderation von Klein- bis Grossgruppen auf Teamebene bis hin zu Verwaltungsräten

  • Konzeptionieren und Liefern von neuen Aus- und Weiterbildungen (an Fachhochschulen oder intern bei grösseren Organisationen) rund um digitale Produktentwicklung, Business Agilität und Konfliktmanagement

  • Entwickeln von digitalen Produkten als Software-Architektin, Software-Entwicklerin, Scrum Masterin, Produkt Ownerin

  • Unterrichten an der Volksschule

Organisationserfahrung

  • Grosskonzerne

  • KMUs

  • Internationale Grosskonzerne

  • Bundesämter

  • Kantonale Ämter

  • Volksschulen
  • Fachhochschulen

Branchenerfahrung

  • Banken und Versicherungen (Die Mobiliar Versicherung und Vorsorge, Zürich Versicherung)

  • Transport (SBB, Daimler)

  • Telekom (Swisscom, Die Post)

  • Technologie (DV Bern, UFirst Group, Finform, Infopro AG)

  • Medizin und Gesundheit (Inselgruppe, Ivoclar Vivadent, Sihlsana, Vita Futura, Geistlich, Pharma Suisse, Belimed)

  • Handel (Calida, Ochsner Sport, Jumbo)

  • Verwaltung (Bundesamt für Polizei, Staatssekretariat für Forschung und Innovation, Bundesamt für Informatik, Bundesamt für Gesundheit, Eidgenössisches Finanzdepartement, Erziehungsdirektion des Kantons Basel-Stadt, Laufbahnzentrum Stadt Zürich)

  • Druckgewerbe (Ugra, Publishing Network)

  • Fachhochschulen (Berner Fachhochschule, ZHAW)

  • Volksschulen (Aesch, Schule Peter u.v.m)

Meine wichtigsten Weiterbildungen

  • Mediation und Konfliktlösung in Organisationen und Teams bei Trigon Entwicklungsberatung in München bei Friedrich Glasl (2 Jahre)

  • Lösungsorientiertes Coaching in der Stufenentwicklung (4 Monate)

  • CAS Teamdynamik - Führen von Teams im Wandel FHNW (2 Jahre​)

  • Kontinuierliche Eigenarbeit zu Themen der Kommunikation, Umgang mit Gefühlen und Bedürfnissen, Bewusstseinsentwicklung, Mediation und Konfliktdynamik

  • Weiterbildungen in den Bereichen Moderation, Grossgruppenformate und Visualisierungstechniken, diverse Anbieter, CH

  • Kanban Enterprise Coach und diverse weitere Kanban Zertifizierungen (teilweise mehrjährige Ausbildungen)

  • Zertifizierungen in diversen agilen Rollen bei Scrum Alliance, inkl. weiterführenden Ausbildungen in den Rollen Scrum Master, Produkt Owner und Agile Coach (teilweise mehrjährige Ausbildungen).

  • Master in Information Technology in der Fachrichtung Software-Architektur (mit Auszeichnung) (4 Jahre)

  • Wirtschaftsinformatikerin mit eidg. Fachausweis (3 Jahre)

  • Lehrerin (5 Jahre)

Sprachen

  • Deutsch (Muttersprache)

Netzwerk & Engagement ist für mich essenziell 

Franziska in den Ohren
Gewinnen Sie einen Eindruck von mir und meinem Wirken in diesen Podcasts
Franziska Stebler

Geschäftsbeziehung in Corona Zeiten zerbrochen

𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭-𝐓𝐢𝐩𝐩:

So geht Krise – erfolgreich in Veränderungen – mit spannenden Einblicken aus der Praxis. In ihrem inspirierenden Podcast sprechen Dr. Dorothea Varlam und Julia Pannewick mit einer Schweizer Pionierin der agilen Bewegung im IT-Bereich, Franziska Stebler, die ihre existentiellen Krisen- und Konflikterfahrungen als Unternehmerin in der Corona-Zeit auf eindrückliche Weise beschreibt und aufzeigt, wie sie sich aus diesen Konflikten heraus gearbeitet hat.

Persönliche Krisen und grosse Konflikte sind wie … tiefe Bergseen, die wir durchqueren dürfen. Sind wir mittendrin, jagen sie uns Angst ein und fordern uns oft alles ab. Doch sobald wir das sichere Ufer erreicht haben, erkennen wir im Rückblick: Genau diese Erfahrung hat uns wachsen lassen.

Diese Momente zwingen uns, einen mutigen Schritt ins Unbekannte zu wagen - hinaus aus der scheinbaren Sicherheit, hinein in das Land der Herausforderungen, des Mutes und der unendlichen Möglichkeiten.

Podcastfolge Agiltitä.jpg
Franziska Stebler

Hintergrund: Agiles Arbeiten - Vision, Realität, Krise

𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭-𝐓𝐢𝐩𝐩:
 

Franziska ist Pionierin der Agilität und beschäftigt sich seit 2007 intensiv mit agilen Systemen. In dieser Folge erklärt sie, wie Agilität ursprünglich entstanden ist, wie sie heute in der Praxis gelebt wird und welche Herausforderungen - mit Blick auf Krisen und Konflikte - dabei auftreten können. Konflikte, Spannungen und viele erkenntnisreiche Momente säumen den Weg einer echten agilen Transformation. Wer damit nicht konstruktiv umgehen kann, sollte die Finger von Agilität lassen.


Konfliktfelder können sein:

  • Mehr Macht miteinander als Macht übereinander

  • Mehr Vertrauen, weniger Kontrolle

  • Mehr Fokus auf Wertschöpfung, weniger auf Politik und Hierarchie

  • Mehr Fokus auf Teamleistung, weniger auf Heldentum

  • Mehr Nähe zwischen den Menschen, weniger Distanz

 

Da wird klar, die Veränderung zielt auf die Organisation, die Teams UND die Menschen in der Organisation!

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