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Konflikte im Team klären
Unterschiedliche Sichtweisen kommen überall vor, wo Menschen zusammenarbeiten. Meistens gehen wir konstruktiv mit verschiedenen Perspektiven um und die gemeinsame Lösung stärkt das Team.
Vielleicht gelingt einem Team in Ihrem Umfeld diese motivierende Zusammenarbeit derzeit nicht und Sie suchen Unterstützen bei der Lösung des Konfliktes. Oder Sie sind unsicher, ob Sie nicht selbst den Konflikt mit dem Team lösen können? (Hier finden Sie Orientierung). Vielleicht haben Sie selbst Erfahrung mit Konfliktauflösung in Teams und Gruppen, benötigen aber aus Zeit- oder Neutralitätsgründen eine externe, vertrauensvolle und erfahrene Moderatorin / Wirtschaftsmediatorin.
Es lohnt sich, Konflikte frühzeitig anzusprechen und anzugehen. Unbearbeitete Konflikte entwickeln eine Eigendynamik, die immer weiter eskaliert. Was sich zuerst um eine Differenz auf der Sachebene handelt, entwickelt sich zu einem Positionskampf oder weiter zu einem persönlichen Angriff, der oftmals viel verbrannte Erde, im übertragenen Sinn, zurücklässt. Dank frühem, konstruktivem Handeln lässt sich dies vermeiden.
Ich unterstütze Sie bei der Auflösung von Konflikten in Teams. Im Prozess kann ich in einem ressourcen- und lösungsfokussierten Dialog mit den Konfliktparteien ihre wahren Bedürfnisse und Absichten hinter ihren Handlungen herausarbeiten. Auf dieser Basis können gemeinsame Lösungen entstehen, die ein einträgliches Zusammensein und -arbeiten wieder ermöglichen. Voraussetzung ist, dass alle Beteiligten, sich aktiv in den Prozess einbringen.
Bei der Konfliktbearbeitung habe ich das gesamte System im Blick: das Team, die Beziehungen untereinander, die Rollen der Teilnehmenden, die Rahmenbedingungen und die Unternehmensinteressen. Als Ergebnis sollen von den Parteien verbindliche Vereinbarungen getroffen werden, die die weitere Zusammenarbeit fördern und zukünftige Spannungsfelder frühzeitig adressieren lassen.
Zielgruppe der Teammediation sind Arbeits- und Projektteams. Gerne auch aus der agilen Arbeitswelt. Der Ablauf entspricht einer klassischen Mediation und wird durch passende Kreativ- und Moderationstechniken ergänzt. Der Umfang und der Zeitaufwand sind abhängig von den zu bearbeitenden Themen. Im Auftragsklärungsgespräch kann ich mit Ihnen den Umfang klären.
Lieber jetzt als später
Handeln Sie - nehmen Sie mit mir Kontakt auf, damit Sie auf dem Weg des Dialoges Ihren Konflikt klären können. Ungeklärte Konflikte gären immer weiter und können grossen Schaden anrichten.
Falls Sie neugierig und hoffnungsvoll sind, dass wir gemeinsam etwas bewirken können, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
«Die Zusammenarbeit mit Franziska war eine grosse Bereicherung. Ihr positives Mindset prägt den Prozess.
Sie kann die Knackpunkte in Organisationen sowohl auf systemischer als auch auf zwischenmenschlicher Ebene sehr schnell erfassen und lösen.»
Curdin Robbi, Leiter Marketing Strategie und Portfolio, Bern
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Möchten Sie präventiv in Ihrem Team den Umgang mit Differenzen und Konflikten stärken?
Workshops
Stark und klar in Spannungen und Konflikten sein!
Hier erhalten Sie die Impulse und das Wissen, damit Sie und Ihr Team Spannungen und Konflikten im Zwischenmenschlichen mit mehr Gelassenheit begegnen können.
Diese Workshops bietet Ihrem Team die Basis für eine Sicherheit im Umgang mit Konflikten, von der Sie heute nicht zu träumen wagen!
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