Konfliktberatung. Mediation. Teamentwicklung. Business Agilität. Agile Coaching & Mentoring. Moderation.
Unsere Arbeitswelt hat mit Agilität massiv an Komplexität zugenommen. Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die in klassischen Organisationen von Führungskräften getragen wurden, sind heute über mehrere Rollen verteilt. Zusätzlich sind die Mitarbeitenden in mindestens zwei Organisationswelten (Ablauf und Aufbau) eingebunden, die jede nach ihren eigenen Regeln und Prozessen funktionieren. Auch das Rad der Produktentwicklung (sei es physisch oder digital) dreht immer schneller. Spannungen, Missverständnisse und Konflikte in agilen Teams und agilen Organisationen sind an der Tagesordnung und werden sehr oft in einer durchaus konstruktiven Art und Weise geklärt.
Was aber passiert, wenn der konstruktive Umgang mit diesen Differenzen zu wenig bewusst gelebt wird?
Was, wenn Konflikte als «rosaroten Elefanten» im Raum stehen und nicht besprechbar sind?
Wir kennen es alle, diese ungelösten Konflikte ziehen unerhört viel Energie aus dem System. Die gute Nachricht ist, Konfliktregulierungskompetenz kann gelernt werden. Verstehen wir das Wesen des Konfliktes, seine Dynamik, seine eskalierenden und deeskalierenden Anteile, können wir im beruflichen Alltag sehr produktiv mit diesen Konflikten umgehen. Den in jedem Konflikt steckt die Chance, ein Entwicklungsbooster zu werden.
Alles, was wir dazu brauchen, ist Mut, Konfliktregulierungskompetenzen und die Zeit und den Raum, im Dialog diesen Schatz zu heben
Mit mir bringen Sie ihre agile Organisation, die Menschen in ihren agilen Rollen und die agilen Teams in eine neue, fruchtbare und nachhaltige Konfliktkultur.
Herzlichst,
«Wenn Sie die Sicht auf die Dinge verändern, verändern sich die Dinge, die Sie sehen.»
Dr. Wayne Dyer
Davon können Sie profitieren
Konfliktberatung / Mediation
Konflikte in Beziehungen, Teams und Organisationen sind Energieräuber. Zuhören und Verstehen wird schwierig bis unmöglich. Hier die Ohren, das Denken und das Herz wieder füreinander zu öffnen und Klarheit herzustellen, diesen Weg kann ich Ihnen anbieten.
Verwandeln Sie Konflikte in
Veränderungschancen und Entwicklungsmöglichkeiten.
Teamentwicklung
In jedem Team schlummert das Potenzial, gemeinsam grossartiges Bewirken zu können. Ihr Team zählt auch dazu!
Positive Teamdynamik, Erwartungs-haltungen klären und Konflikt-regulierung stärken, dies könnten Inhalte unseres gemeinsamen Weges sein.
Bringen wir Menschen und Teams
in Einklang.
Team Turbo zünden
Der einfachste Weg, Ihr Team in die Teamverantwortung zu führen. Mit einer schlanken Methodik und optimaler Passung nehmen wir alle auf die Reise mit.
Dank Training im Selbststudium und einem gemeinsamen Workshop, nimmt Ihr Team schnell Fahrt auf. Starten Sie den Turbo dank bewusster Team(zusammen)arbeit.
Aktivieren Sie die Teamverantwortung und den Mitgestaltungswillen in Ihrem Team.
«Das Geheimnis des Wandels besteht darin, seine ganze Energie nicht auf den Kampf gegen das Alte, sondern auf den Aufbau des Neuen zu richten.»
Aristoteles
Was meine Kunden sagen
«Jenseits von richtig und falsch liegt ein Ort. Dort treffen wir uns.»
Rumi
Franziska Stebler
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Teamentwicklerin, Agile Coach, Mediatorin, Software-Architektin, Lehrerin
Ich begleite Teams und Menschen in herausfordernden Situationen.
Mich fasziniert die Vielfalt in den Menschen, in den Teams und in den Organisationen. Meine Leidenschaft ist, die Vielfalt als Chance zu lesen und Widerstände in und rund um uns als Ressource in die Entwicklung zu integrieren. Damit wir ins Tun kommen, lernen und uns entwickeln und entfalten können. Ich habe ein ausgeprägtes Gespür für Zusammenhänge, Menschen und Teams.
Mein berufliches Spielfeld liegt in der Digitalisierung (Informatik und Business) und der Wirtschaft. Mit über 25-jähriger Erfahrung in diversen Rollen rund um die Digitalisierung kann ich Sie, Ihr Team und Ihre Organisation optimal auf Ihrem Weg in Ihre Zukunft unterstützen. Dank meiner breiten Ausbildungen und Erfahrung integriere ich dabei die Ebenen Sache, Team / Beziehung und Person, was zu nachhaltigen, effektiven, und effizienten Schritten auf Ihrer Lernreise führt.
Ich freue mich sehr, wenn ich mich in Ihrer Organisation, in Ihrem Team oder bei Ihnen persönlich eingeben darf.
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Vielen Dank für Ihr Vertrauen.
«Vertrauen bekommt, wer Vertrauen gibt.»
Mechthild Erpenbeck
